Materi Presentasi Mata Kuliah Pengantar Manajemen Jurusan Akuntansi

2013
11.16

 

Kelompok

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

I

  • Kekuasaan
  • Kewenangan
  • Tanggung Jawab
  • Pelimpahan wewenang dan tanggung Jawab
  • Sentralisasi dan Desentralisasi dalam Pengorganisasian
  • Mendesain pekerjaan
  1. Faktor yang mendasari adanya kekuasaan.
  2. Dua pandangan mengenai kewenangan formal
  3. Beberapa jenis kewenangan dalam organisasi
  4. Konflik lini dan staf
  5. Manfaat pelimpahan wewenang
  6. Kendala dalam pelimpahan wewenang
  7. Kunci pokok pelimpahan wewenang efektif
  8. Sentralisasi Vs Desentralisasi

II

  • Peran Motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pengertian dasar Motivasi
  • Perspektif kebutuhan mengenai motivasi
  • Perspektif keseimbangan dan keadilan Mengenai Motivasi
  • Perspektif pengharapan mengenai motivasi
  • Perspektif penguatan mengenai motivasi
  • Perspektif Penyusunan Tujuan
  • Hubungan Motivasi dan kepemimpinan
  • Konsep dasar Kepemimpinan
  • Beberapa pendekatan Kepemimpinan
  • Pendekatan lain mengenai kepemimpinan
  1. Pengertian Motivasi
  2. Beberapa Pendekatan mengenai Motivasi
  3. Perspektif Mengenai Motivasi
  4. Teori Abraham maslow
  5. Teori ERG
  6. Tiga Kebutuhan Atkinson
  7. Teori Dua Faktor
  8. Konsep Dasar Pengharapan.
  9. Pengharapan Intrinsik dan ekstrinsik
  10. Prinsip dasar Penguatan Mengenai Motivasi
  11. Pengertian kepemimpinan
  12. Perbedaan kepemimpinan dan manajemen
  13. Pendekatan personal
  14. Pendekatan perilaku Pendekatan contingency
  15. Pendekatan substitusi
  16. Kepemimpinan karismatis
  17. Kepemimpinan Transformative
  18. Manajemen Perilaku politis

III

  • Konsep dasar kelompok kerja
  • Kelompok Kerja Efektif
  • Manajemen Konflik
  • Konflik dan komunikasi dalam organisasi
  • Peran komunikasi dalam manajemen organisasi
  1. Pengertian Kelompok dan kelompok kerja
  2. Kelompok kerja formal dan informal
  3. Karakteristik kelompok kerja
  4. Panduan agar kelompok kerja berjalan efektif
  5. Model kelompok kerja efektif
  6. Konflik dan kelompok kerja
  7. Sumber konflik
  8. Manajemen konflik
  9. Pengertian komunikasi
  10. Proses terjadinya komunikasi
  11. Bentuk-bentuk komunikasi
  12. Komunikasi informal dalam organisasi Mengelola komunikasi dalam organisasi

IV

  • Konsep dasar Fungsi pengawasan
  • Fungsi pengawasan dalam Praktek
  • Mempertahankan Fungsi pengawasan

 

 

 

 

 

  1. Mengapa fungsi pengawasan diperlukan?
  2. Beberapa pengertian dari pengawasan Tujuan dari fungsi pengawasan
  3. Langkah-langkah dalam proses pengawasan
  4. Beberapa gejala yang memerlukan pengawasan.
  5. Pengawasan berdasarkan  proses kegiatan
  6. Pengawasan internal dan eksternal
  7. Pengawasan berdasarkan fungsi operasional dalam manajemen
  8. Sistem Pengawasan Tradisional
  9. Sistem pengawasan berdasar komitmen

V

  • Konsep dasar Mengenai manajemen Operasi
  • Beberapa Konsep Seputar manajemen operasi
  • Produktivitas dalam Organisasi perusahaan
  • Manajemen Jasa
  1. Pengertian manajemen operasi
  2. Konsep dasar sistem produksi
  3. Empat elemen dalam desain sistem produksi
  4. Teknik perencanaan dan pengawasan produksi
  5. Manajemen persediaan
  6. Pengawasan dan pengendalian kualitas produksi
  7. Pengertian produktivitas
  8. Metode peningkatan produktivitas
  9. Manajemen jasa
  10. Tiga prinsip jasa

VI

  • Manajemen Usaha Kecil dan Ruang Lingkupnya.
  • Manajemen Organisasi Nirlaba
  1. Pengertian usaha kecil di Indonesia
  2. Beberapa mitos seputar usaha kecil Manajemen usaha kecil
  3. Pengertian organisasi nirlaba
  4. Beberapa kekeliruan pandangan dalam manajemen organisasi nirlaba
  5. Manajemen organisasi nirlaba

 

 

Your Reply

CAPTCHA Image
*